小區協理員沈毅哲每回走街串巷上門收取房租和物業管理費習氣背個雙肩背包。他說,點鈔、開收據,忙起來真覺得兩只手還不夠用。

  本年上半年,徐房集團上海永平置業有限公司作為上海市僅有試點公司,啟用POS收取公房房租和物業管理費。只需在POS機上輸入房主名字、費用發作時段,會立刻顯示出應收取金額。凡帶有銀聯標識的銀行卡即可完結刷卡付費。

  自從拿上移動POS機上門收費,沈毅哲覺得即快捷又高效,并且十分安全。他說,因為每家每戶的費用構造不一樣,人工核算、點鈔手忙腳亂不免呈現差錯,不留神還會收到夾帶的假鈔。刷卡收費,就不必憂慮了。

 永平置業有限公司負責人介紹說,為進一步提升直管公房管理水平,實在進步物業公司經營管理功率,為廣闊居民提供方便,本年上海市房管局、徐房集團與我國 工商銀行合作,正式啟動直管公房房錢POS收費工作。上海永平置業有限公司作為全市僅有一家試點單位,承當了試點使命。

  為竭盡全力做好試點工作,保證上海市公房房錢POS收費順利推行,公司展開了業務培訓,安排有關職工進行POS機運用操作流程的學習,展開現場模仿操作演練,保證人人都能熟練掌握POS機運用方法,進步收費服務質量。

  一起,在實際工作中不斷搜集、收拾操作中遇到的疑點、難點,及時反應至工商銀行和軟件公司,推進POS機收費程序和流程不斷優化,進一步進步居民和收費人員運用的易操作性。

  永平置業有限公司直管公房面積達68萬平方米,售后公房面積達22萬平方米,觸及住戶17900戶。電子收據項意圖運用,住戶可在物業公司一門式、小區司理單位或由小區協理員上門等進行付費或查詢,大大增強了居民繳費的便利性。

  一起,公司收費環節的監管力度也得到增強。經過收費人員配置移動POS機,完結收費、登賬、監控同步完結的功用,替代了傳統的手藝登賬形式,既減少了記賬員的工作量,一起也進一步強化了公司收費環節的資金危險管控。

  公房房租POS機收費的優勢清楚明了,現在運用POS機繳費的戶數已達15%以上。永平置業有限公司負責人表明,當前運用POS機繳費還以中青年居多。試運轉時期,將進一步加大宣揚力度,擴展試點效應。

  徐房集團有關負責人表明,將不斷總結經驗,活躍處理發現的疑問,極力完善程序,統籌該項意圖操作便利性與管理實用性,聯系集團的管理現狀和形式,制訂POS機的操作手冊和電子收據運作流程,保證標準運轉,為往后在全市推行公房房租POS機收費項目打好根底!